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我们的主要业务是为客户提供与中国相关的战略管理服务，从分析到战略制定，到执行，再到项目控制，我们一直陪伴在客户身边。MSM将其对中国的专有知识传递给客户高管层，并在战略开发和执行的过程中为客户的中国战略提供全程支持。
除此以外，MSM在跨文化整合中为客户提供支持，帮助客户建立有效的政府联系，准备和执行兼并与收购(M&A)，以及并购后整合（PMI）。
MSM的优势在于在中国的长期经验，众多咨询项目的高成功率，和与中国的政治和经济决策层面的深厚关系。
我们的服务组合包括：
· 市场分析
· 战略审查
· 战略开发（市场进入，发展，采购优化）
· 结构调整，成本控制，生产能力和效率的提高
· 兼并与收购（M&A）
· 并购后整合（PMI）
· 跨文化整合管理
· 政府关系和沟通
· 销售和营销理念
· 知识产权保护（IPR）
· 环境风险评价
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